Screening en selectie: de fouten die bedrijven maken
Het recruitmentproces voelt vaak als haast. Je hebt een vacature open, kandidaten stromen binnen, je wilt snel iemand hebben. Dus je screent snel, je interviewt oppervlakkig, en je neemt een beslissing. En vervolgens, drie maanden later, realiseer je je dat je de verkeerde persoon hebt aangenomen. Te laat. De schade is al beklonken. Dit gebeurt veel vaker dan je denkt, en het kost bedrijven enorm veel geld. Maar het hoeft niet zo. Met de juiste aanpak voorkom je dit. https://www.gjpersoneelsdiensten.nl/werkgevers/werving-en-selectie-bureau toont hoe goed screening eruit ziet.
De kostprijs van slechte screening
Laten we concreet zijn: wat kost het je als je de verkeerde persoon aanneemt? Ten eerste verlies je tijd. Je moet die persoon trainen, inwerken, begeleiding geven. Tegen de tijd dat je merkt dat het niet werkt, heb je maanden en veel uren gestoken.
Ten tweede verlies je geld. Niet alleen het salaris dat je betaalt, maar ook de verloren productiviteit, het werk dat niet gedaan wordt, de klanten die niet geholpen worden.
Ten derde krijg je mogelijk problemen. Slechte cultuur fit, werkethiek die niet aansluit, gedragingen die je team verstoren. Dit kan medewerkers afschrikken en je bedrijfscultuur beschadigen.
En ten vierde moet je uiteindelijk die persoon vervangen, wat het hele recruitmentproces weer van voren af aan begint.
De waarheid is dat slechte screening veel duurder is dan goed screening. Dus investeren in het goede selectieproces is eigenlijk goedkoop.
Fout 1 – Alleen op papier screenen
Veel bedrijven kijken naar een CV en denken: dit ziet er goed uit, laten we interviewen. Maar een CV zegt maar een deel van het verhaal. Een CV is marketing. Mensen zetten hun beste kant naar voren, weglaten wat niet goed uitkomt, en soms gewoon liegen.
Wat je mist: werkethiek, communicatievaardigheden, hoe zij omgaan met anderen, wat hun echte motivatie is. Dit zie je niet in een CV.
Goed screening betekent meer dan alleen het CV lezen. Het betekent vragen stellen, achtergronden checken, en echt luisteren naar wat iemand zegt.
Fout 2 – Te snel beslissingen nemen
Haast is een slechte raadgever bij recruitment. Als je onder druk staat om snel iemand aan te nemen, gaat het fout. Je mist rode vlaggen, je stelt niet de juiste vragen, je luistert niet goed.
Goed screening kost tijd. Je moet meerdere kandidaten zien, ze goed beoordelen, hun achtergronden checken. Dit kan twee, drie, soms vier weken duren. Dat voelt lang, maar het is een investering.
Fout 3 – Niet goed luisteren naar wat kandidaten zeggen
Veel recruiters hebben een checklist en gaan daar doorheen. Kandidaat zegt iets, de recruiter zet een vinkje, volgende vraag. Maar echte screening is luisteren. Wat zegt die persoon echt? Wat motiveert hen? Wat zijn hun doelen?
Als een kandidaat zegt: “Ik wil graag wisseling”, vraag je waarom. Zoeken zij meer geld? Meer uitdaging? Beter management? Dit bepaalt of zij bij jou zullen blijven.
Fout 4 – Geen goede vraagstelling in het interview
Veel bedrijven stellen standaardvragen: “Wat zijn je sterktes?” “Waar wil je over vijf jaar zijn?” Dit zijn vragen waar iedereen standaardantwoorden op heeft voorbereid.
Goed screening betekent sterke, specifieke vragen stellen. Vragen waar je de echte persoon leert kennen. “Vertel over een moment waar je met een moeilijke collega hebt samengewerkt.” “Hoe ben je ermee omgegaan?” Dit soort vragen onthullen veel meer.
Fout 5 – Geen referentiecheck doen
Veel bedrijven slaan dit over. Maar een referentiecheck van je vorige werkgever kan veel zeggen. Hoe goed presteerden zij echt? Hoe waren zij als collega? Zouden zij hen weer aannemen?
Dit is niet altijd 100% accuraat, maar het geeft je inzicht. En het helpt rode vlaggen op te vangen.
Hoe je screening beter doet
Screening is een vak. Je moet weten welke vragen je stelt, hoe je luistert, welke signalen je opvangt. Het is niet iets wat je zomaar doet.
Veel bedrijven werken daarom met professionele recruitment partners. Deze partners doen screening als hun dagelijkse werk. Zij weten wat rood vlaggen zijn. Zij weten welke vragen je stelt. Zij weten hoe je goed talent van minder talent onderscheidt.
Dit bespaart jou niet alleen tijd, het resulteert ook in veel betere matches.
Screening bepaalt het succes van je hiring
Dit is het kernpunt: screening bepaalt alles. Goed screening leidt tot goede hires, die langer blijven, beter presteren en je cultuur versterken. Slecht screening leidt tot slechte hires, hoog verloop, verlies van geld en tijd.
Dit is niet iets wat je kunt overlopen. Dit is niet iets wat je zomaar doet omdat je haast hebt. Dit vereist focus, professionele aanpak, en soms specialistische hulp.
Als je screening verbetert, verbeter je alles. Dus investeer hierin. Het is een van de beste investeringen die je kunt doen.
Aan het laden ...