In het kleurrijke huwelijk tussen Annet Speelberg en Moses Alagbe komen niet alleen twee werelden samen, maar vooral het iets willen betekenen voor een ander. Voor hier en daar. Aanvankelijk vanuit de Amsterdamse Bijlmer, daarna in Nigeria maar sinds dertig jaar vanuit Edam.
Toen Groenhart tien jaar geleden de deuren opende aan de Julianaweg, was het bedrijf bepaald geen onbekende in de Volendamse bouwwereld. Verschillende grote bouwbedrijven uit het dorp waren al jarenlang klant en haalden hun materialen bij de hoofdvestiging in Purmerend. De vraag wanneer Groenhart eindelijk eens naar Volendam zou komen, werd steeds vaker gesteld. In 2016 kwam het ervan. Inmiddels is de vestiging uitgegroeid van een tweemanszaak tot een vertrouwd adres voor vakmensen uit Volendam en omgeving. ,,Toen we hier net begonnen, werd er nog gezegd: over drie maanden zijn jullie weer weg”, vertelt vestigingsleider Merijn van Santen. ,,Als je hoort hoe ze nu over ons praten, dan is dat gelukkig volledig omgedraaid.”
De wens om zich in Volendam te vestigen bestond binnen Groenhart al langer. Het familiebedrijf, dat inmiddels wordt geleid door de vierde generatie Groenhart, zocht naar een geschikte locatie in het dorp. Groenhart had ook toen al verschillende Volendammers in dienst op de hoofdvestiging in Purmerend. Toen aan de Julianaweg een pand vrijkwam waarin voorheen een Mazda-dealer was gevestigd, vielen de puzzelstukjes op hun plaats.
De nieuwe vestiging moest haar eigen klantenkring nog vanaf de grond opbouwen, vertelt Egbert Snijder, die ruim dertig jaar voor Groenhart werkt en acht jaar lang vestigingsleider in Volendam was. ,,Groenhart was onder bouwbedrijven natuurlijk al bekend en we hadden al een basis van vaste klanten, maar met deze vestiging moesten we onszelf wel bewijzen.” De klantenkring groeide jaar na jaar en het team groeide mee. Waar de vestiging met twee medewerkers begon, telt die inmiddels vijf vaste krachten, aangevuld met zaterdagmedewerkers en ondersteuning vanuit een andere vestiging.
,,Grijp je ‘s morgens mis, dan kunnen we het vaak ‘s middags alweer binnen hebben”
Een belangrijke kracht van Groenhart is de beschikbaarheid van producten. De Volendamse vestiging kan daarbij terugvallen op het enorm uitgebreide en geautomatiseerde centrale magazijn in Purmerend. De vestiging wordt tweemaal per dag aangevuld, waardoor een product dat ‘s morgens niet voorradig is vaak dezelfde middag alweer beschikbaar kan zijn. Daarnaast bezorgt Groenhart zelf tweemaal per dag op locatie in Noord-Holland. ,,Alles wat we vandaag verkopen, wordt vanuit het centraal magazijn weer aangevuld”, vertelt Snijder. ,,Grijp je ‘s morgens mis, dan kunnen we het vaak ‘s middags alweer binnen hebben. De leveringsgraad is ontzettend hoog. Als je ziet hoe dat magazijn tegenwoordig geautomatiseerd is en hoe snel alles daar wordt verwerkt, dat is echt indrukwekkend.”
Maar alleen snelheid is volgens de twee niet genoeg. Het persoonlijke karakter van de vestiging is minstens zo belangrijk gebleken. Wie binnenloopt, hoeft niet eerst een kwartier door de winkel te zoeken naar iemand die kan helpen. ,,We willen dat er iemand bij de balie staat en dat een klant meteen wordt gezien”, zegt Van Santen. ,,Goedemorgen zeggen, weten wie er binnenkomt, even vragen hoe het gaat. We kennen inmiddels heel veel klanten. Mensen komen natuurlijk voor het assortiment en de service, maar ik denk ook voor de sfeer.”
Die vakkennis wordt binnen Groenhart voortdurend bijgehouden. Medewerkers volgen regelmatig producttrainingen en leggen examens af voor verschillende vakdiploma’s. ,,Elke twee maanden hebben we producttrainingen”, vertelt Van Santen. ,,Je moet weten wat je verkoopt en waarom het ene product geschikt is voor een bepaalde toepassing en het andere niet.” Met Snijder heeft de Volendamse vestiging bovendien meer dan dertig jaar ervaring in huis. ,,Wat er bij Egbert aan kennis in zit, is bijna niet te bevatten”, zegt Van Santen. ,,Die heeft alles al een keer gehoord, gezien of besteld. Voor een klant is dat goud waard.”
Een eigen karakter
Naast beschikbaarheid, service en vakkennis speelt ook het persoonlijke contact een belangrijke rol. In tien jaar tijd zijn veel klanten bekende gezichten geworden en heeft de vestiging een eigen karakter gekregen. Een klein voorbeeld daarvan staat op de balie: de inmiddels vertrouwde Groenhart-droppot. Voor menig vaste klant hoort even een dropje pakken inmiddels bij een bezoek aan de winkel. ,,Sommigen lopen binnen en grijpen bijna automatisch in die pot”, lacht Van Santen. ,,Dat zit er inmiddels gewoon in.” Ook buiten de winkel investeert Groenhart in de band met zijn klanten. Zo beschikt het bedrijf over vier stoelen bij FC Volendam en worden regelmatig relaties meegenomen naar een wedstrijd.
Van Santen kent de lokale markt goed. Hij komt zelf uit Volendam en werkte voordat hij bij Groenhart terechtkwam jarenlang als stukadoor. Toen hij getipt werd dat het bedrijf voor de Volendamse vestiging op zoek was naar iemand uit het dorp, twijfelde hij geen moment. ,,Het past bij de werkwijze van Groenhart: waar mogelijk staan in de vestigingen mensen uit de omgeving, die hun klanten en de lokale mentaliteit kennen.” En die Volendamse klant? Die heeft volgens Van Santen zo zijn eigen gebruiksaanwijzing. ,,Volendammers zijn direct en trouw. Ze weten wat ze willen en de prijs is lang niet altijd het belangrijkste. Ze willen vooral snel geholpen worden en niet misgrijpen.”
,,Volendammers zijn direct en trouw. Ze weten wat ze willen en de prijs is lang niet altijd het belangrijkste”
Groenhart telt inmiddels dertien vestigingen en dagelijks zijn bijna tweehonderd medewerkers voor het bedrijf actief. De webshop wordt steeds belangrijker en vooral jongere vakmensen maken veel gebruik van de Groenhart-app. Daarin kunnen zij eerdere bestellingen terugvinden, prijzen bekijken, producten scannen en direct opnieuw bestellen. Ook op het gebied van duurzaamheid verandert de branche. Vooral grotere bouwbedrijven stellen steeds strengere eisen aan CO2-uitstoot en materiaalgebruik. Groenhart speelt daarop in met onder meer schoner vervoer en een groeiend assortiment duurzamere producten.
Tijd voor een feestje
Na tien jaar overheerst bij Van Santen en Snijder vooral trots. De vestiging is flink gegroeid, maar minstens zo belangrijk is het vertrouwen dat Groenhart in die periode in Volendam heeft opgebouwd. Grote en kleine vakbedrijven weten de winkel aan de Julianaweg inmiddels goed te vinden en bestaande klanten brengen op hun beurt weer nieuwe klanten mee.
Het jubileum wordt op donderdag 27 augustus samen met de klanten gevierd. Van 14.00 tot 20.00 uur organiseert Groenhart op het parkeerterrein voor de vestiging een barbecue, waarbij verschillende leveranciers demonstraties verzorgen.
Zo is de vestiging die in 2016 met slechts twee medewerkers begon, uitgegroeid tot een vaste waarde aan de Julianaweg. Van Santen hoopt die lijn de komende jaren voort te zetten. ,,We hebben hier met het hele team keihard voor gewerkt en zijn trots op wat we hebben opgebouwd. Maar zonder onze klanten was dat nooit gelukt. Daarom willen we hen vooral bedanken voor het vertrouwen. Hopelijk mogen we ze hier nog heel lang blijven helpen.”
In veel huizen ging zaterdagmorgen rond vijf uur de wekker, om met alle verzamelde spullen richting de grachten en straten van Edam te gaan voor Waterdag 2026. Wekenlang viel er geen druppel regen, maar juist die nacht was het gaan regenen en op dat tijdstip onweerde het zelfs. Uiteindelijk togen de meeste verkopers twee uurtjes later richting hun plekje, om alles uit te stallen. En de stroom van kandidaat-kopers en nieuwsgierige mensen kwam ook op gang. Waarna ook deze Waterdag zich kon ontvouwen tot een bijzondere editie.
De verkopers die niet de bescherming van een tentje hadden – en dat waren de meeste – moesten meerdere keren met zeil in de weer om hun spullen te bedekken. Tussentijds liet de zon soms even zijn gezicht zien, speelde de Kaaskapel vrolijke deuntjes, waren er op het water reddingsacties vanuit Station Warder en werden er op het Kaasmarktplein verschillende partijtjes beachvolleybal gespeeld. Zaterdag werd er, net als een week eerder, ook stilgestaan bij één van de vaste vrijwilligers van de Waterdag en voormalige Koebootraces: Jaap Plat. Onlangs werd de zieke Jaap – om afscheid te nemen – door de gracht gevaren en inmiddels is hij overleden. Jaap was tevens verbonden aan De Speelderij, waar hij als beheerder en kundig timmerman menig uurtje spendeerde.
Een geslaagd geschenk laat medewerkers voelen dat je hun inzet echt ziet en waardeert. De inhoud hoeft niet groot of kostbaar te zijn. Een fijne samenhang en producten waar mensen echt iets aan hebben, tellen zwaarder. Stel het pakket daarom samen met aandacht voor jouw personeel, budget en het moment van uitreiken. Met vertrouwde lekkernijen, een persoonlijke boodschap en bruikbare artikelen geef je medewerkers een warm en feestelijk blijk van waardering.
Warme dranken vormen een fijne, vertrouwde basis. Vrijwel ieder huishouden kan koffie, thee of chocolademelk gebruiken. Houd ook rekening met medewerkers die geen koffie drinken en voeg minstens twee soorten thee toe, liefst met een toegankelijke smaak. Chocolade geeft meteen een feestelijk gevoel en past binnen bijna ieder budget. Kies bijvoorbeeld repen of bonbons die tijdens het vervoer goed verpakt blijven. Controleer ook allergenen zoals melk, noten en soja om vervelende verrassingen te voorkomen. Een kleine zak koekjes of marshmallows maakt dit onderdeel gezellig compleet, zonder het pakket onnodig zwaar of duur te maken.
Bij wijn telt de smaak meer dan een opvallend etiket. Een toegankelijke rode of witte wijn valt meestal bij veel medewerkers in de smaak. Toch drinkt niet iedereen alcohol. Voeg daarom altijd een gelijkwaardig alcoholvrij alternatief toe, zoals druivensap of alcoholvrije bubbels. Zo kan iedereen meegenieten. Laat de fles aansluiten bij andere producten, bijvoorbeeld kaas, noten of hartige hapjes. Dat maakt het geheel extra feestelijk. Let ook op het gewicht en de breekbaarheid tijdens de bezorging. Een stevige verdeling in de doos beschermt zowel de fles als de overige inhoud. Zeker bij thuisbezorging voorkomt een goede verpakking schade en extra werk voor jouw organisatie.
Persoonlijke aandacht zit vaak in een kleine kaart. Medewerkers waarderen warme woorden die echt voor hen bedoeld zijn. Vermijd daarom een algemene feestgroet zonder afzender. Laat de boodschap aansluiten bij het afgelopen jaar, de organisatie en de bijdrage van het personeel. Ga je een kerstpakket zelf samenstellen? Dan kun je per afdeling een passende kaart toevoegen. Houd de tekst kort, warm en oprecht. Noem bijvoorbeeld een concreet resultaat of bedank medewerkers voor hun flexibiliteit. Een handtekening van de leidinggevende maakt de boodschap nog persoonlijker. Controleer namen en spelling zorgvuldig, want een fout kan juist afstandelijk overkomen.
Bruikbare artikelen zorgen ervoor dat jouw blijk van waardering langer meegaat. Medewerkers kunnen er ook na de feestdagen thuis nog plezier van hebben. Kies liever één degelijk product dan meerdere kleine hebbedingen. Een serveerplank, ovenschaal, zachte deken of bewaardoos past mooi bij eten en samenzijn. Kijk daarbij naar het formaat, het materiaal en het onderhoud. Grote artikelen verhogen de verpakkingskosten en passen minder gemakkelijk in standaarddozen. Controleer daarom vooraf de afmetingen en het totale gewicht. Houd ook rekening met bezorging op woonadressen, want breekbare spullen vragen om extra bescherming. Past het artikel bij jouw personeel en budget? Dan bezorgt het pakket nog lang plezier, zonder onnodige verspilling.
De zomerse dagen, vakantietijd, derde week van de bouwvak, de kermis; Volendammers laven zich graag aan gezelligheid, drank en velen ook aan drugs. Jan Tol (bolle) was ook áltijd van de partij. Oók als de zon niet scheen, of als er geen reden was. ,,Op een gegeven moment vijf dagen in de week. Drank en drugs. Ik maakte er een behoorlijke klotenzooi van.” Vijf jaar geleden was er ineens het idee mee te doen aan Dry January. Dat werd een ‘honderd dagen-challenge’ en in coronatijd besloot hij die uitdaging door te trekken. En dat lukte hem, in een omgeving waarin gezelligheid altijd om je heen is, je van alles aangeboden wordt en het van je wordt verwacht mee te doen. ,,Toen ik een tijdje geen drugs meer gebruikte en geen druppel meer dronk, voelde het alsof ik wakker was geworden. En ik dank God op mijn knieën dat ik er van af ben”, zegt Jan, die twee jaar geleden een hersenbloeding kreeg en daarvan herstelde.
Op 27 augustus blaast Bakkerij 2in1 twintig kaarsjes uit. Een jubileum dat op papier twee decennia beslaat, maar in werkelijkheid veel verder teruggaat. Achter de naam schuilt namelijk de geschiedenis van twee bekende Volendamse bakkerijen: De Gezonde Apotheek en Bakkerij Klaas Tol. De geschiedenis van die laatste begon op 1 januari 1928, toen Klaas Tol in de Zeilstraat zijn bakkerij opende. Bijna tachtig jaar later kwamen de twee bedrijven samen onder één dak. Wie de geschiedenis vanaf het begin meetelt, komt daarmee uit op bijna een eeuw ambacht, passie en de heerlijke geur van versgebakken brood.
Voor eigenaar Kees Smit is het jubileum een moment om even achterom te kijken. Al gebeurt dat niet van nature. ,,Ik kijk eigenlijk altijd vooruit”, zegt hij lachend. ,,Maar twintig jaar is wel iets om bij stil te staan. Het is best snel gegaan. Tegelijkertijd is er ontzettend veel gebeurd. Ik was 21 jaar toen ik begon. Mensen die nu dertig zijn, waren toen nog kinderen.”
Dat hij op die leeftijd eigenaar van een bakkerij zou worden, had Kees een paar jaar eerder waarschijnlijk niet kunnen bedenken. De weg daarnaartoe begon bij Bakkerij Klaas Tol. Oprichter Klaas droeg de zaak ooit over aan zijn zoon Jannie, die tot 2003 aan het roer stond. Toen Jannie zich meer op projectontwikkeling ging richten, namen Harry Runderkamp en Sandro de bakkerij over. Enkele jaren later ontstonden plannen voor een verhuizing. Sandro zag daar uiteindelijk van af, waardoor Kees de mogelijkheid kreeg om in te stappen. ,,Zo ben ik samen met Harry begonnen”, vertelt hij.
In diezelfde periode ontstond het idee om ook De Gezonde Apotheek erbij te betrekken. Theo Veerman was inmiddels de zestig gepasseerd en had geen opvolger. Via Edward Tol, die Theo kende vanuit de Joppekop, kwamen de partijen met elkaar in contact. De optelsom bleek al snel interessant: de bekende dubbeldekkers, amandelkoek en zoete casino’s van Theo, gecombineerd met onder meer het chocolade, koek en brood van Klaas Tol. Op 27 augustus 2006 opende de nieuwe Bakkerij 2in1 haar deuren.
Recepten uit 1928
De naam 2in1 verwijst nog altijd naar die oorsprong. ,,Het was letterlijk het beste van twee werelden”, vertelt Kees. ,,Van Theo namen we onder meer het gebak over. Zijn dubbeldekkers en tompouces waren een begrip in Volendam. Klaas was juist heel sterk in banketproducten, stollen, koeksoorten en chocolade. Veel van die recepten gebruiken we nog steeds.”
,,Zeventig procent van onze producten komt nog altijd voort uit die twee bakkerijen”
Sterker nog: een groot deel van het huidige assortiment is gebaseerd op recepten die al generaties meegaan. ,,Zeventig procent van onze producten komt nog altijd voort uit die twee bakkerijen. Dat zijn authentieke recepturen. Natuurlijk hebben we veel nieuwe producten toegevoegd, maar de basis is hetzelfde gebleven. Dat is pure ambacht.”
De start van 2in1 betekende voor de toen 21-jarige Kees meteen een sprong in het diepe. Niet alleen moesten twee bedrijven worden samengevoegd, ook het personeel van De Gezonde Apotheek ging mee. Twee teams, twee werkwijzen en twee manieren van denken moesten één geheel worden. ,,Als jongetje van 21 heb je niet meteen het aanzien en respect verdiend. Dat was een moeilijke tijd.”
Daar kwam bij dat hij financieel veel had geïnvesteerd en weken van zo’n zeventig uur draaide. Terwijl zijn vrienden op stap gingen, stond Kees in de bakkerij. ,,Het is niet aan komen waaien.” Twintig jaar later is hij vooral dankbaar voor de mensen die samen met hem aan 2in1 hebben gebouwd. Inmiddels telt het bedrijf zo’n 65 medewerkers. Velen van hen werken er al jarenlang, sommigen zelfs vanaf de opening. ,,We zijn samen gegroeid. Zonder zo’n team kun je die groei nooit verwezenlijken. Als ik deze mensen niet zou hebben, zou je bij wijze van spreken de deuren moeten sluiten.” Die vaste, trouwe kern geeft Kees het vertrouwen om verder te bouwen. ,,Er staat een stabiel bedrijf en dat komt voor een heel groot deel door de mensen die hier werken. Daar ben ik ontzettend dankbaar voor.”
Harry
Een belangrijke rol in die eerste jaren was weggelegd voor Harry Runderkamp, met wie Kees van 2006 tot 2016 compagnon was. Door een handicap ging Harry steeds slechter zien en uiteindelijk was hij genoodzaakt te stoppen. Helemaal afscheid nemen van de bakkerij wilde hij niet: het plan was om nog drie ochtenden per week te blijven helpen. Zover kwam het niet. In 2017 overleed Harry geheel onverwachts in zijn slaap. ,,Dat was een behoorlijke klap voor ons allemaal. De bakkerij was zijn leven. Hij was er altijd mee bezig.” In de winkel hangt nog altijd een foto van Harry. ,,Zo is hij er toch nog een beetje bij.”
De afgelopen acht jaar groeide 2in1 vervolgens flink verder. Het sluiten van andere lokale bakkerijen bracht nieuwe klanten naar de winkel en ook de opening van de ijssalon bleek een goede aanvulling. Toen Bakkerij Gorter in Edam vorig jaar de deuren sloot, werd die groei nog eens extra voelbaar. ,,We hadden op dat moment eigenlijk te weinig capaciteit. Dus hebben we geïnvesteerd in extra opslag, vriescapaciteit en ovens. Tussen een idee bedenken en het daadwerkelijk laten werken zit vaak veel tijd, maar uiteindelijk is het weer gelukt.”
De mensen achter de bakkerij
Over historie gesproken: iemand die bijna de volledige geschiedenis van dichtbij heeft meegemaakt, is Cees ‘Does’. Hij begon 63 jaar geleden al met venten voor Klaas Tol en behield door de jaren heen zijn eigen klantenkring. Ook na zijn pensioen bleef hij brood bezorgen. Daarbij krijgt ook brood dat aan het einde van de dag overblijft een bestemming. Wat Cees nog kwijt kan, gaat mee; wat daarna resteert, gaat naar de voedselbank. Zelfs de broodkruimels worden niet weggegooid, maar gaan naar de schapen van boer Beets. ,,Zo wordt er eigenlijk niets verspild.”
Ondanks de groei blijft Kees in de eerste plaats bakker. Dat is ook precies zoals hij het wil. ,,Ik zou best meer contact met klanten willen hebben, maar ik sta graag in de productie. Ik vind het bakkersvak gewoon te leuk. Een tweede winkel openen zie ik daarom niet zo snel gebeuren. Dan krijg je een andere rol en sta je verder van het vak af.”
,,Daar krijg ik nog steeds een goed gevoel van. Ik heb mijn roeping gevonden”
Dat vak geeft hem na twintig jaar nog altijd dezelfde voldoening als vroeger. ,,Een mooi product maken. Samen met het team vroeg beginnen. De winkel vullen met verse producten. Vervolgens de klanten zien binnenkomen. Daar krijg ik nog steeds een goed gevoel van. Ik heb mijn roeping gevonden.”
Wat hoopt Kees dat klanten over tien jaar nog steeds zeggen? ,,Dat ze tevreden zijn en hier graag komen. Uiteindelijk draait alles om service en kwaliteit. Als dat achteruitgaat, ben je zo weg.” Voor de duizenden mensen die de afgelopen twintig jaar bij 2in1 over de vloer kwamen, heeft hij dan ook een eenvoudige boodschap. ,,Ik ben ze ontzettend dankbaar. Zonder onze klanten had deze bakkerij niet kunnen bestaan.”
Komende week wordt het twintigjarig bestaan in de winkel gevierd met verschillende jubileumacties. Daarna gaat voor Kees de blik waarschijnlijk snel weer vooruit. Maar na twintig jaar mag hij heel even achteromkijken. Naar een bedrijf dat begon met twee bakkerijen, twee teams en een 21-jarige bakker die zich nog moest bewijzen, en dat inmiddels is uitgegroeid tot een bakkerij met 65 medewerkers en recepten die soms al bijna een eeuw meegaan.
Het is alweer ruim een halfjaar geleden dat de gemeenteraad het ontwikkelkader voor de transformatie van de Julianaweg vaststelde. Dit gebeurde aan het eind van de voorbije januarimaand. Daarmee werden de kaders bekend waarmee het bedrijventerrein zich geleidelijk kan ontwikkelen tot woon-werkgebied. In juli publiceerde het college een raadsinformatiebrief waarin het de laatste stand van zaken over dit dossier schetst. De gemeente zegt in het vervolg een regisserende, faciliterende en toetsende rol te spelen.
Het had veel weg van vervlogen tijden, toen de A-finale van het KIVO Palingtoernooi nog voor volle tribunes aan twee kanten zorgde. Zondagmiddag waren alle finales gespeeld, toen Peter Tol en Mika Blom in de hoogste categorie (3) op centercourt voor een vol terras nog een heus gravelgevecht leverden en eene uitgelaten publiek met prachtige rally’s vermaakten. Na een drie uur en tien minuten durende tennisshow in die ambiance moest de routine – clubman Peter Tol (40) – toch de felicitaties geven aan de talentvolle toekomst. Wognummer Mika Blom (19) won met 3-6, 6-4 en 6-7 (2). ,,Ik win graag, maar zo’n wedstrijd spelen voor een vol huis, dat is een cadeau voor het Palingtoernooi. Daar haal ik meer energie uit dan een einduitslag”, relativeerde Tol snel.
Aanstaande zaterdag 22 augustus zwemt Winfried Zwarthoed (56) het IJsselmeer over, van Stavoren naar Medemblik. Een tocht van 22 kilometer in open water, die hij samen met mede-zwemmer Tammara uit Vroomshoop aflegt onder de naam Vol Hoop. Ze wisselen elkaar telkens een uur af.
De Volendammer doet de overtocht voor de Hersenstichting, via het initiatief Swim4Brains. Zijn motivatie is persoonlijk: zijn moeder lijdt aan dementie en een neefje heeft niet-aangeboren hersenletsel. „Dan komt het dichtbij. Dan wil je iets doen”, aldus Zwarthoed.
Hij bereidde zich voor met veel zwemuren in zijn vrije tijd en hield onlangs ongetraind honderd keer honderd meter vol, zonder wetsuit. Doneren kan via https://www.swim4brains.nl/fundraisers/win-zwarthoed. „Alle beetjes helpen”, zegt hij. „Maar ook een berichtje of een aanmoediging doet al veel.”
Ook in Volendam hangen sinds deze week de bekende blauwe spandoeken langs de weg om automobilisten te waarschuwen dat de scholen weer zijn begonnen. De borden zijn onderdeel van de jaarlijkse campagne 'Onze scholen zijn weer begonnen' van de Vervoerregio Amsterdam, waar Edam-Volendam ook onder valt. In totaal hangen er dit jaar 230 van deze spandoeken verspreid over de veertien gemeenten in de regio, aangevuld met extra XXL-borden bij schoolomgevingen.
